Pro Bono Tua: la nostra consulenza per il cambiamento.
Il cambiamento non
si osserva: si abita.
Da trent’anni lavoriamo accanto a comunità, territori e organizzazioni che affrontano processi di trasformazione complessi. In tutto questo tempo abbiamo imparato che il cambiamento non si osserva da fuori e non si governa con soluzioni standard: si abita. Significa dedicare tempo, entrare nei contesti, comprenderne dinamiche, aspettative e fragilità, e accompagnare chi li vive a diventare protagonista della propria evoluzione.
Alcuni progetti
di cambiamento.
Scopri di più su come abbiamo governato il cambiamento di territori, comunità e organizzazioni attraverso il nostro lavoro.
Valle Soana
Maremma Toscana
Next Generation You
Progetto Appennino
GAL Barbagia
Un processo di
trasformazione
consapevole.
Pro Bono Tua si articola in quattro appuntamenti che, combinando ispirazione teorica e strumenti pratici, accompagneranno le organizzazioni in un processo di trasformazione consapevole – che riguarda sia il modo in cui operano internamente, sia il loro ruolo nei contesti in cui agiscono – in uno spazio fondato sul confronto e sull’apprendimento reciproco.
Attraverso questo percorso vogliamo accompagnare organizzazioni che si sentano allineate alla nostra mission – abilitare comunità e territori ad essere protagonisti del proprio cambiamento – che siano orientate alla generazione di impatto a livello locale e che abbiano voglia di confrontarsi con realtà affini non tanto per settore di attività, ma per valori e visione.
L’iniziativa è rivolta a enti del terzo settore e organizzazioni non profit, società cooperative, società benefit e B Corp che operano negli ambiti della cultura, dell’innovazione sociale, del turismo sostenibile, dello sviluppo locale e per le filiere agroalimentari sostenibili.
Gli appuntamenti.
01.
Pianificare il cambiamento
Analisi – Definizione delle strategie e costruzione del framework strategico
02.
Progettare il cambiamento
Traduzione della strategia in un framework esecutivo e operativo
03.
Condividere il cambiamento
Analisi degli attori coinvolti, stakeholder mapping e strategie di coinvolgimento
04.
Gestire il cambiamento
Strumenti di monitoraggio economico-finanziario e modelli di organizzazione interna
I benefici.
÷
Confronto
Confrontarsi con modelli, framework e metodologie utili a guidare processi di cambiamento
↔
Relazione
Mettere in relazione la propria esperienza con quella di altre organizzazioni che operano nei territori con una visione affine
∴
Riflessione
Accedere a un percorso strutturato che consenta di riflettere in modo autonomo e consapevole sulle proprie traiettorie di sviluppo
∗
Toolkit
Al termine del percorso rilasceremo 4 toolkit operativi, utili per impostare le principali macro-direttrici di cambiamento
Un’iniziativa
pro bono.
Un affiancamento
gratuito per tutto l’anno.
Selezioneremo un massimo di 15 organizzazioni, sulla base della coerenza con la nostra mission e l’effettività del nostro contributo. Il termine ultimo per presentare la propria candidatura è il 28 febbraio 2026.
Raccontaci qualcosa
in più sulla tua realtà.
È possibile inviare anche un video di presentazione (max 2 minuti) per integrare le informazioni fornite tramite il form e aiutarci a comprendere meglio la visione dell’organizzazione e il modo in cui applica il cambiamento.